استراتيجيات براند LC Waikiki
نجاح براند LC Waikiki الذي يتحقق سواء في بلده تركيا او علي مستوي العالم، يشجعنا علي دراسة استراتيجياته وفهمها للاستفادة منها في انشاء وتطوير براندات ملابس مصرية، خصوصا انه براند من مجتمع يشبه المجتمع المصري، واستراتيجيات هذا البراند يمكن ان تكون مناسبة للسوق ويشهل تطبيقها.
وإذا كانت بعض علامات “الموضة السريعة” تخاطب شريحة محدودة من المستهلكين ضمن ديناميكيات السوق، نجحت سلسلة متاجر LC Waikiki، في التوسع والوصول إلى قاعدة جماهيرية أوسع بكثير، ورغم أنها تتبنى استراتيجيات مشابهة للعلامات العالمية الموجهة إلى السوق المتوسط، إلا أنها استطاعت أن تتميز بفضل فهمها العميق لاحتياجات المستهلك، رئيس مجلس إدارة مجموعة “تيما” (Tema Group)، التابعة لها العلامة، فهاب كوتشوك (Vahap Küçük)، وصف سر نجاحهم بأنه “الفهم الأفضل للمستهلك”.
نجاح براند LC Waikiki يجعل من استراتيجياتها وتجربتها مادة غنية لدراسة سلوك المستهلك وصناعة الملابس، حيث اظهرت LC Waikiki أن النجاح لا يتحقق إلا بفهم خصائص المجتمع الثقافية والدينية والاجتماعية وتكييف الإنتاج والتسويق معها، وهذا ما جعلها قادرة على التفوق حتى في ظل منافسة أسماء عالمية ضخمة مثل Zara، وMango، وC&A، وH&M. (المزيد…)



يحتاج كل مصمم الي تسويق تصميم الازياء الخاصة به وممكن كمان الحرف والعينات وحتى قطع الملابس التي ينتجها، وتسويق الحرف والمهارات هو عملية ترويج التصميمات المنتجات اليدوية أو الخدمات التي يقدمها الحرفيون أو المهنيون المستقلون، ويتطلب هذا المجال استراتيجيات خاصة للتسويق، حيث يعتمد نجاح التسويق على فهم الجمهور المستهدف، وابتكار طرق لجذبهم، وإظهار قيمة المنتجات أو المهارات.
في صناعة الملابس يشارك كثير من العاملين في تحديد تشكيلة الموسم. حيث يبدأ تحضير تشكيلات البيع الموسمية بالعمل الذي يؤديه مدير المنتج، ويكون مدير المنتج هو المسئول عن نجاح او فشل خط محدد من المنتجات ضمن التشكيلة الكاملة التي تنتجها الشركة، فمصلا يمكن ان يكون هناك مدير لمنتجات السيدات والأطفال والرجال، او مدير لملابس السهرة وملابس الكاجوال وهكذا.